<<
>>

11.ІТ управління, підтримки прийняття рішення, експертних систем.

Сучасні інформаційні технології, які базуються на професійному використанні інформаційного ресурсу, дають змогу менеджерам ефективно діяти, мінімізуючи ризик. Залежно від поставлених управлінських завдань можуть застосовуватися такі види інформаційно-управлінських технологій: • зберігаючі — передають інформацію від відправника до адресата, не відповідаючи за суть інформації, що передається, та її використання адресатом; • раціоналізуючі — відповідають за використання інформації; • творчі — "виробляють" нові знання, їх передають, використовують для вдосконалення ланки управління.
• професійні — мають навички з підготовки інформації. Керівники повинні дотримуватись таких принципів систематизації інформаційних потоків: Вирізняють шість заінтересованих груп, від яких залежить прийняття рішень у сфері ІТ: вище керівництво; спеціалісти ; менеджери окремих функціональних підрозділів; менеджери бухгалтерсько-фінансових служб; постачальники ІТ; власний інформаційно-технологічний підрозділ інформаційної технології підтримки прийняття рішень. ІТ СППР До складу системи підтримки прийняття рішень входять три головні компоненти: база даних, база моделей і програмна підсистема, яка складається з системи управління базою даних (СКБД), системи управління базою моделей (СУБМ) та системи управління інтерфейсом між користувачем і комп'ютером. База даних. Вона грає в інформаційній технології підтримки прийняття рішень важливу роль. Дані можуть використовуватися безпосередньо користувачем для розрахунків за допомогою математичних моделей. База моделей. Метою створення моделей є опис і оптимізація деякого об'єкту або процесу. Використання моделей забезпечує проведення аналізу в системах підтримки прийняття рішень. Моделі, базуючись на математичній інтерпретації проблеми, за допомогою певних алгоритмів сприяють знаходженню інформації, корисної для прийняття правильних рішень. ІТ експертних систем Схожість інформаційних технологій, що використовуються в експертних системах і системах підтримки прийняття рішень, полягає в тому, що обидві вони забезпечують високий рівень підтримки прийняття рішень.
Проте є три істотні відмінності: 1) вирішення проблеми в рамках систем підтримки прийняття рішень відображає рівень її розуміння користувачем і його можливості одержати та осмислити рішення 2) здатність експертних систем пояснювати свої міркування в процесі отримання рішення. 3) використанням нового компоненту інформаційної технології - знань. Основними компонентами інформаційних технологій, що використовуються в експертних системах, є інтерфейс користувача, база знань, інтерпретатор, модуль створення системи. Інтерфейс користувача Менеджер (фахівець) використовує інтерфейс для введення інформації і команд в експертну систему і отримання вихідної інформації з неї. База знань База знань містить факти, що описують проблемну область, а також логічний взаємозв´язок цих фактів. Центральне місце в базі знань належить правилам. Правило визначає, що слід робити в даній конкретній ситуації, і складається з двох частин: умови, яка може виконуватися чи ні, і дії, яку слід провести, якщо умова виконується. Інтерпретатор Інтерпретатор - це, загалом, програма, яка виконує певні дії при введенні команди, а зокрема, - частина експертної системи, що проводить в певному порядку обробку знань, які містяться в базі знань. Модуль створення системи Модуль створення системи служить для створення набору (ієрархії) правил. Існують два підходи, які можуть бути покладені в основу модуля створення системи: використання алгоритмічних мов програмування і використання оболонок експертних систем.

<< | >>
Источник: Шпаргалки.com. Відповіді - Інформаційні системи технологів управлінн ЗЕД. 2016

Еще по теме 11.ІТ управління, підтримки прийняття рішення, експертних систем.:

  1. МЕХАНІЗМ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ, ЙОГО ЕЛЕМЕНТИ.
  2. Перелік питань до іспиту
  3. 5. Розвиток інформаційних систем
  4. 11.ІТ управління, підтримки прийняття рішення, експертних систем.
  5. Визначення систем підтримки прийняття рішень (СППР). Основні функції та властивості СППР. Розвиток, структура, функції, призначення, особливості.
  6. 7. Проаналізуйте адміністративні методи державного управління.
  7. 79.Порівняйте управління українськими землями у складі Габсбурзької монархії (Буковина, Галичина та Закарпаття).
  8. Відмінність державного управління від інших видів управління.
  9. Принципи формування організаційно-економічного механізму управління інноваційним розвитком.
  10. 6. Особливості механізму управління кризами в публічному розвитку
  11. 13. Сутність та особливості антикризового управління ризиками
  12. 21. Формування інформаційної системи органу управління регіонального рівня.
  13. 22. Формування інформаційної системи органу управління місцевого рівня.
  14. 24. Види інформаційних систем, що застосовуються на різних рівнях управління.
  15. 28. Системи підтримки прийняття управлінських рішень
  16. 40. Менеджмент персоналу органу муніципального управління. Підходи до оцінювання успішної діяльності.
  17. Органи колегіального управління школою
- Бизнес-планирование - Бюджетна система України - Бюджетная система России - ВЭД Р. Беларусь - ВЭД России - Государственное регулирование экономики в зарубежных странах - Государственное регулирование экономики в России - Державне регулювання економіки в Україні - ЗЕД України - Инвестиции - Инновации - Институциональная экономика - Информационные технологии в экономике - История экономики - Контроль и ревизия - Лизинг - Логистика - Макроэкономика - Микроэкономика - Мировая экономика - Муніципальне та державне управління в Україні - Налоги РФ - Общие вопросы экономики - Организация производства - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Податки України - Политэкономия - Теория и история экономических учений - Философия экономики - Ценообразование - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда -