49. ПРИНЯТИЕ УПР РЕШ.

Каждый день руководители сталкиваются с необходимостью принимать ряд решений, каждое из кот может непосредственно влиять на результаты деятельности их компании. Решение — это акт выработки окончательного суждения.

Применительно к управл решениям это означает выбор определенного курса действий из возможных альтернатив. 1. Наибольшее число управл решений связано с себест-тью ед продукции: какую цену установить на продукцию; выпуск какой продукции продолжать или прекратить; производить или покупать комплектующие изделия; покупать ли новое оборудование; менять ли технологию и организацию производства.2. Решения, связанные с персоналом: решение по найму или увольнению кадров; подготовка кадров и повышение квалификации работников предприятия; разработка системы мотивации персонала; увеличение или уменьшение фиксированной оплаты труда; увеличение или уменьшение сдельной части оплаты труда.3 Решения в потребности в материальных ресурсах: увеличить или уменьшить складские запасы и резервы; увеличить или уменьшить размеры закупаемых партий материальных ресурсов; достаточна ли мощность предприятия по ресурсам. и т.д. Существует бесконечное количество управл решений. Они охватывают все направления деятел предприятия. По степени глобализации принимаемые решения могут быть перспективными, охватывающими период от 10 до 20 лет и предусматривающими разработку общих принципов ориентации предприятия на перспективу. Такие решения определяют стратегическое направление и программы развития, содержание и последовательность осуществления важнейших мероприятий, обеспечивающих достижение поставленных целей. Управл решения могут быть текущими (оперативными) – решения, принимаемые в режиме on-line, направленные на обеспечение текущей деятельности в оптимальном режиме, являющиеся реакцией на возникающие изменения или существующие тенденции.УУ призван облегчить процесс принятия решения, обеспечивая его информацией, относящейся к каждому решению , в той форме, в какой она может быть легко использована руководителями.

<< | >>

↑

Источник: Шпаргалки.com. Шпаргалки по бухгалтерскому управленческуму учету. 2016

Еще по теме 49. ПРИНЯТИЕ УПР РЕШ.:

- Аудит - Банковское дело - Бухгалтерский учет - География - Деловое общение - Журанлистика - Информатика, вычислительная техника и управление - История - Маркетинг - Математика - Медицина - Менеджмент - Общеобразовательные дисциплины - Педагогика - Политология - Право зарубежных стран - Право Р. Беларусь - Право России - Право України - Психология - Реклама, PR - Технические науки - Физика - Философия - Финансы - Экономика - Юриспруденция - Языкозание -