<<
>>

2.Классификация затрат для принятия управленческих решений.

1)затраты в динамике: переменные, постоянные, полупеременные (влияние выпуска), полупостоянные (в критич момент – возраст на определенную величину); 2)Затраты будущего периода принимаемые (подвержены влиянию УР) и непринимаемые в расчет; 3)Безвозвратные (ст-ть уже приобретенных ср-в); 4)Вмененные затраты (альтернативное решение); 5)Инкрементные (доп ед прод в целом по группе) и маржинальные (доп затраты на ед прод).
<< | >>
Источник: Шпаргалки.com. Ответы к экзаменационным вопросам по курсу Управленческий учет. 2016

Еще по теме 2.Классификация затрат для принятия управленческих решений.:

  1. 34.Классификация затрат.
  2. 25. классификация производственных затрат в управленческом учете.
  3. 28. Классификация производственных затрат в сельском хозяйстве. Состав затрат, включаемых в себестоимость сельскохозяйственной продукции.
  4. 2.Классификация затрат для принятия управленческих решений.
  5. 20. Система показателей и классификация затрат на производство. Задачи и информационная база анализа затрат на производство.
  6. Классификация затрат: по экономической роли, по способу включения в себестоимость продукции.
  7. Экономическая сущность категории «затраты». Задачи управленческого учета затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг)
  8. Классификация затрат для расчета себестоимости, незавершенного производства и прибыли.
  9. 1.1. Понятие инвестиций. Их экономическая сущность и значение. Классификация и структура инвестиций
  10. 11. Классификация затрат на производство и реализацию продукции
  11. Классификация затрат и структура себестоимости продукции.
  12. Анализ безубыточности решений в ценообразовании. Классификация затрат. Бухгалтерская модель безубыточности: построение и анализ.
  13. 1. Классификация финансового контроля, виды, формы, методы, приемы и способы проведения.
  14. 8. Классификация методов учета затрат и калькулирования.
  15. 10. Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета: входящие и истекшие; прямые и косвенные.
  16. Управленческое решение
  17. 15. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕДУР ПОДГОТОВКИ, ПРИНЯТИЯ, И КОНТРОЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
  18. –14–14 Сущность процесса принятия решений. Организационные решения. Последствия решений.
  19. 45. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  20. 39. Классификация управленческих решений.