<<
>>

56. Организация и варианты сервисного обслуживания продукции предприятия.

Сервисное обслуживание могут осуществлять: персоналом товаропроизводителя, службой сервиса поставщиков, спец. сервисным предприятием, персоналом предприятия покупателя, торговые агенты. Основные задачи службы сервиса: консультирование потенциальных покупателей перед приобретением товаров, подготовка покупателей к эффект. экслпуат., демонстрация изделия, обеспечение готовности изделия к эксплуатации в течение всего ЖЦТ, оперативная поставка запчастей, сбор и систематизация инф. об эксплуатации техники потребителями участие в совершенствовании изделий после анализа указанной инф., оказание помощи службе маркетинга при анализе и оценке рынка и форм. постоянной клиентуры. Допродажный, последпродажный (гарантийный, послегарантийный) сервис.

<< | >>
Источник: Шпаргалка по Товарной политике предприятия. 2017

Еще по теме 56. Организация и варианты сервисного обслуживания продукции предприятия.:

  1. ПРАВИЛА СОЗДАНИЯ РЕКЛАМНОГО ОБЪЯВЛЕНИЯ ДЛЯ ПЕЧАТНОГО ИЗДАНИЯ
  2. Ответ№39. Формы малого инновационного предпринимательства: новые формы в рамках старых компаний, венчурные фирмы, бизнес-инкубаторы, финансово-промышленные группы.
  3. 29. Понятие и технология реинжиниринга бизнес-процессов
  4. Сервис в логистике.
  5. 56. Бизнес-план развития сельскохозяйственной организации
  6. Приложения
  7. 33. Товарная политика в системе маркетинга
  8. 74.Стратегии создания конкурентных преимуществ предприятия.
  9. 80. Содержание и формы стратегического управления инновациями.
  10. 6.1. Экономико-географическая характеристика
  11. 25.Структура, виды, задания, функции, основные направления деятельности торговых домов.
  12. Особенности функций и структуры службы маркетинга