56. Организация и варианты сервисного обслуживания продукции предприятия.
Сервисное обслуживание могут осуществлять: персоналом товаропроизводителя, службой сервиса поставщиков, спец. сервисным предприятием, персоналом предприятия покупателя, торговые агенты. Основные задачи службы сервиса: консультирование потенциальных покупателей перед приобретением товаров, подготовка покупателей к эффект. экслпуат., демонстрация изделия, обеспечение готовности изделия к эксплуатации в течение всего ЖЦТ, оперативная поставка запчастей, сбор и систематизация инф. об эксплуатации техники потребителями участие в совершенствовании изделий после анализа указанной инф., оказание помощи службе маркетинга при анализе и оценке рынка и форм. постоянной клиентуры. Допродажный, последпродажный (гарантийный, послегарантийный) сервис.
Еще по теме 56. Организация и варианты сервисного обслуживания продукции предприятия.:
- ПРАВИЛА СОЗДАНИЯ РЕКЛАМНОГО ОБЪЯВЛЕНИЯ ДЛЯ ПЕЧАТНОГО ИЗДАНИЯ
- Ответ№39. Формы малого инновационного предпринимательства: новые формы в рамках старых компаний, венчурные фирмы, бизнес-инкубаторы, финансово-промышленные группы.
- 29. Понятие и технология реинжиниринга бизнес-процессов
- Сервис в логистике.
- 56. Бизнес-план развития сельскохозяйственной организации
- Приложения
- 33. Товарная политика в системе маркетинга
- 74.Стратегии создания конкурентных преимуществ предприятия.
- 80. Содержание и формы стратегического управления инновациями.
- 6.1. Экономико-географическая характеристика
- 25.Структура, виды, задания, функции, основные направления деятельности торговых домов.
- Особенности функций и структуры службы маркетинга