15. Сущность и система стратегического управления.
Стратегическое управление - это комплексная система постановки и реализации стратегических целей предприятия, основанная на прогнозировании среды и выработке способов адаптации к ее изменениям, а также воздействия на нее.
В задачи стратегического управления входят обеспечение целевой направленности всей деятельности предприятия; учет влияния внешней среды; выявление новых возможностей развития и факторов угрожающего характера; оценка альтернативных вариантов решений, связанных с распределением имеющихся ресурсов в стратегически обоснованные и высокоэффективные проекты; формирование внутренней среды, благоприятствующей инициативному реагированию руководства на изменение ситуации.Прежде всего должна быть поставлена определенная цель. Поскольку может быть несколько путей ее достижения, то на основе стратегического анализа осуществляется выбор наиболее предпочтительного варианта. Затем разрабатывается стратегия как инструмент перевода предприятия из текущего состояния в целевое.Для разработки стратегии необходимо сделать следующие шаги:- четко сформулировать видение (представление) собственниками образа фирмы в перспективе и главное направление ее развития (главную стратегическую цель, миссию);- установить цели и контрольные параметры бизнеса (долю рынка определенного ассортимента продукции или оказываемых услуг, ориентировочные объемы производства и продаж, показатели эффективности);
- определить тип предприятия и способы управления бизнесом и собственностью;
- проанализировать сильные и слабые стороны фирмы, выявить ключевые факторы успеха и возможные угрозы (причинно-следственный анализ, метод SWOT);
- выработать требования и критерии оценки основных видов деятельности;
- вскрыть основные проблемы в фирменной системе управления и во внешнем окружении;
- сформулировать общие требования к управленческим подсистемам (инвестиций и развития, организационного развития, управления качеством, планирования и контроля над затратами, управленческого и бухгалтерского учета, информационного обеспечения управления);
- установить цели и общие требования к использованию объектов, находящихся в собственности, и активов фирмы.
Еще по теме 15. Сущность и система стратегического управления.:
- Сущность менеджмента. Менеджмент как наука и практика управления
- 5. Сущность, формы и методы управления финансами
- Ответ№14. Эволюция науки об управлении как научные подходы к инновационному менеджменту (тенденции и разновидности развития).
- 10. Система «контроллинг»
- Сущность стратегического управления
- Основные принципы, методы и формы управления педагогическими системами
- 30.Сущность и специфика управления в образовании, его характерные особенности. Понятия теории и практики управления.
- 13. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
- 66. Сущность планирования, система планов организации, их характеристика.
- 73.Сущность стратегического управления, сравнение оперативного и стратегического управления.
- 80. Содержание и формы стратегического управления инновациями.
- 54.Стратегическое и тактическое управление инновациями
- Раскройте сущность и структуру процесса стратегического планирования, дайте характеристику его основных этапов.
- 15. Сущность и система стратегического управления.
- 3. Стратегическое управление на предприятии выражается в следующих пяти функциях:
- 17. Сущность и структура ССП. Требования к системе стратегических целей
- Планирование как основа управления и организации, его сущность и содержание. Стратегическое, тактическое и оперативное планирование и управление.