<<
>>

Сущность, цели и задачи финансового планирования.

Возможность и необходимость планирования как определенно го вида деятельности управленческого персонала обусловлена общими условиями хозяйствования. С помощью планирования сводится к минимуму неопределенность рыночной среды и ее негативные последствия для хозяйствующего субъекта.

Кроме того, устраняются излишние трансакционные издержки фирмы по торговым сделкам (контрактам). Например, на поиск поку пателей и поставщиков, проведение переговоров о предмете сделки, оплату услуг консультантов и др. Исходя из этого основными задачами финансового планирования деятельности предприятия являются: обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности; определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования; выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств; установление эффективных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами; соблюдение интересов акционеров и других инвесторов; контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.

2.

<< | >>
Источник: Шпаргалки.com. Шпаргалкапо корпоративным финансам. 2016

Еще по теме Сущность, цели и задачи финансового планирования.:

  1. 1 Сущность планирования как функции управления
  2. Независимый финансовый контроль
  3. Содержание, цели и функции внутрихозяйственного контроля.
  4. 67. Цели, задачи и содержание финансового планирования
  5. 1.1.3. Финансовый анализ как база принятия управленческихрешений
  6. 31. Сущность, цели и методы финансового планирования.
  7. Сущность, цели и методы финансового планирования компании.
  8. 28. Система финансового планирования на предприятии
  9. Сущность процессов финансового планирования
  10. 48. Сущность и роль финансового менеджмента на предприятии.
  11. Сущность, цели и задачи финансового прогнозирования.
  12. Сущность, цели и задачи финансового планирования.
  13. 24. Управленческие задачи и управленческие решения. Этапы выработки управленческих решений. Ошибки при принятии управленческих решений.