Корпоративное управление и эффективность бизнеса.
. Корпоративное управление – это система организационно-экономических, правовых и управленческих отношений между субъектами экономических отношений, интерес которых связан с деятельностью компании.
Структура корпоративного управления определяет права и обязанности лиц, входящих в корпорацию. Корпоративное управление также обеспечивает структуру, на основе которой устанавливаются цели и задачи деятельности компании, определяются пути и средства их достижения и контролируется. Под субъектами корпоративного управления понимается: менеджеры, акционеры и другие заинтересованные лица (кредиторы, служащие компании, партнеры компании, местные органы власти).1.Корпоротивное управление и эффективность бизнеса.
корпоративное управление – система отношений, возникающая между участниками общества (акционерами, руководством компании, сотрудниками компании), а также другими заинтересованными лицами.
Заинтересованность собственников, менеджеров в развитии хозяйствующего субъекта обусловливает необходимость оценки эффективности корпоративного управления на предприятии. Эффективность является сложной категорией, выражающей причинно-следственные связи, которые возникают при развитии определенного объекта. По поводу эффективности корпоративного управления отметим сложность ее идентификации, ведь корпоративное управление касается всех сфер деятельности корпорации.
В исследовании эффективности корпоративного управления целесообразно выделить два направления рассмотрения данного вопроса, включая при необходимости оценки достигнутых результатов, а также получение прогнозных расчетов. Учет задачи оценки (определение достигнутого уровня или прогнозирования величины на предстоящий период) и соблюдения основных принципов комплексного исследования предопределяет соблюдения соответствующего методического инструментария оценки, в частности выбор показателей, которые будут использованы как ключевые для вывода относительно уровня эффективности корпоративного управления, а также выделение и исследование факторов влияния на эффективность управления.
В частности признаком эффективного корпоративного управления является рост рыночной стоимости предприятия, повышения доходности его ценных бумаг, высокий уровень кредитоспособности. Положительная динамика данных показателей, а также более высокий их уровень по сравнению с другими субъектами хозяйствования свидетельствуют об эффективности корпоративного управления на предприятии.
2. Состав и структуры базовых компонентов корпорации.
3.
Еще по теме Корпоративное управление и эффективность бизнеса.:
- Характеристика систем управления конфигурацией ИТ-инфраструктуры: SystemsManagementServer 2003, HP OpenView, IT ServiceBridge, IBM TivoliBusinessSystemsManager
- 33. Иерархия факторов. Управление стоимостью бизнеса через схему формирования денежного потока собственного капитала.
- 2. Основные концепции реформирования системы управления глобальных экономических процессов, их оценка.
- Расширение понятия корпоративного управления
- Корпоративное управление и эффективность бизнеса.
- 4. Специфика управления человеческими ресурсами в 21 веке. Стратегическое лидерство.
- 9. Принципы современного управления.
- § 2. ВЛИЯНИЕ СВОЙСТВ ОРГАНИЗАЦИИ И СРЕДЫ БИЗНЕСА НА ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ
- Понятие корпоративного управления
- Значение корпоративного управления для субъектов экономики различных организационно-экономических форм
- 4.3. Государственная политика в области корпоративного управления.
- 61.Принципы управления (А. Файоль, Мескон и др.).
- Стратегия предприятия, стратегическое управление
- 2. Корпоративная стратегия: управление пакетом видов бизнеса
- Природагосударственного управления (регулирования) Республики Таджикистан
- § 1.2. Особенности системы правового обеспечения и системы государственного управления в сфере спорта в Индии на уровне субъектов федерации
- Сложные и нетипичные формы, модели и примеры децентрализации государственного управления и опыт Индии
- Природагосударственного управления (регулирования) Республики Таджикистан
- Правовая основа предупреждения коррупции в российском корпоративном секторе: состояние и проблемы.