48 Технико-экономический метод планирования: сущность и особенности применения.

Для осуществления планирования реализации готовой продукции, производственных издержек, программы производства и других плановых разделов используется технико-экономический метод планирования.

Факторы, которые необходимо учитывать при данном методе планирования:

1) технические – внедрение новейшей техники и технологий, материалов, реконструкция и техническое перевооружение предприятия и т. п.;

2) усовершенствование организации производства и труда;

3) сдвиг объема производства, номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции;

4) рыночные (инфляция);

5) особые факторы, связанные со спецификой предприятия, производства, региона.

Технико-экономическое планир-е призвано направлять и осуществлять организацию производственно-хозяйственных направлений для определения развития в целом и результатов производства. В ходе данного этапа планирования обосновываются оптимальные V произв-ва, выбираются необх.произв-ые ресурсы, устанавлив-ся рациональные нормы их исп-я, определяются конечные финансово-экономические показатели.

Кроме того, технико-экономическое планирование представляет собой платформу для оперативного планирования, которое призвано увязывать в календарном плане процессы производства, учитывая изготовление продукции по этапам, срок обработки, сборки.

Содержание и показатели основных разделов технико-эк-ого планир-я:

1.план произв-ва и реализ-ии прод-ии.

2.план организационно-технического развития

3.план материально-техн.обеспеч-я

4.план по труду и его оплате

5.план по себестомости и прибыли